۱. زموږ کاري بهیر څنګه درک کوئ؟
وپوښتئ چې پېژندنه څوک کوي، اړتیاوې څنګه مستندېږي او څوک یې تاییدوي. تر ستونزې مخکې لیکل شوی وړاندیز کېدای شي پر اټکلونو ولاړ وي.
۲. دقیقاً څه شامل دي؟
ماډیولونه، رولونه، راپورونه، ادغامونه، ژبې، چاپېریالونه، د معلوماتو لېږد، روزنه او بهر موارد په لیکلې بڼه وغواړئ.
۳. پرمختګ څنګه ښودل کېږي؟
عملي پړاوونه، د کتنې چاپېریال، د منلو مسؤلیت او د بدلون ثبت هوکړه کړئ. مهالوېش باید ستاسو د ادارې اړینې پرېکړې او مواد هم ولري.
۴. امنیت او لاسرسی څنګه اداره کېږي؟
- پېژندنه، رولونه او صلاحیتونه
- اصلي credentials او اډمین لاسرسی
- بیکاپ، بېرته راګرځول او کوربهتوب
- د فعالیت تاریخ او حساس معلومات
- dependency او update ساتنه
۵. د معلوماتو مالک څوک دی او export څنګه کېږي؟
معلوماتي لاسرسی، export بڼه، د source code یا لایسنس شرایط، د ډومېن او کوربهتوب مالکیت او د اړیکې تر ختمېدو وروسته سپارل تایید کړئ.
۶. تر پیل وروسته څه کېږي؟
د تېروتنې اصلاح له عملیاتي ملاتړ، کوربهتوب او نوې پراختیا جلا او شرایط لیکلي کړئ.
شواهد پرتله کړئ، ژمنې نه
اړوندې ښودنې، تخنیکي تشریح او لیکلي شرایط وګورئ. پر تضمین شوې رتبه، سوداګریزه پایله یا بېسنده ادعا تکیه مه کوئ.